最近鋼廠車(chē)間制定出嚴(yán)格的成本管理和考核辦法，無(wú)錫不銹鋼將成本進(jìn)行分解，規(guī)定各班組領(lǐng)用材料不得超過(guò)班組規(guī)定的月材料消耗計(jì)劃，材料領(lǐng)用時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不得挪用，浪費(fèi)。其次車(chē)間加大能源管理力度，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，蒸汽取暖器直通和其他“跑，冒，滴，漏”現(xiàn)象，嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，處罰一次。笫三，努力做好利廢和回收小鐵工作，利用高爐換下來(lái)的舊料車(chē)鋼絲繩代替吊鐵缸用的鋼絲繩，達(dá)到降低鋼絲繩費(fèi)用的目的。組織人員每天清掃噴濺到鐵缸架上的鐵渣，再用板車(chē)回收到小鐵堆中，然后入爐。無(wú)錫不銹鋼管第四，在設(shè)備管理上嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使員工了解設(shè)備的性能，特點(diǎn)及缺陷，減少人為的誤操作，降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備事故的發(fā)生，達(dá)到降本增效的目的。現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不好。鋼廠降低成本也是一種好的選擇方式。無(wú)錫不銹鋼板。
